半岛体育门店，伙计向记者先容了显眼地方的息闲夹克，是当红男艺员张颂文穿的同款衣饰。

　　从来流水般换代言人的，正在3月末，趁着《狂飙》热映，告示拿下了张颂文的代言。

　　怜惜，此举没有带来正向反应，反而由于“太过P图像蜡像”“调用道演图”等，被骂上热搜。官宣当晚，就撤下海报，删除代言讯息。

　　遵循最新公告的2022年事迹，营收185.62亿元，同比下滑8.06%；净利润为21.55亿元，同比下滑13.49%。

　　正在打扮行业，存货是个主要的生计目标。2022年，海澜之家的存货金额攀升至94.55亿元，占营收的50.94%。

　　存货周转天数为298天，同比添补65天，均匀一件衣服需求快要10个月智力卖出。

　　2019年至2021年，海澜之家存货金额按次为90.44亿、74.16亿、81.20亿。存货周转天数折柳为250天、263天以及233天。

　　记者讯问门店伙计，也被见知一齐产物世界团结代价，没有扣头，一是代价足够优惠，二是要支柱品牌局面。

　　一位投资人告诉记者半岛体育，海澜之家市净率低，轮廓优势险低，库存数据显示筹办压力大。

　　创始人周筑平却说，不到海澜之家的界限，就不配质疑他家的存货。他的底气，源自其用心策画的形式。

　　海澜之家与供应商的协作中，将存货分为可退货商品与不行退货商品，个中约三分之二可退货，不存正在减价计提。

　　不行退物品则遵循库龄举办存货减价计提，2年内不计提，2-3年计提70%，3年以上计提100%。

　　财报显示，到2022年年终，存货中有24亿元不行退货商品，两年以上库龄存的货金额为3.71亿元。

　　危害变化后，终年高企的存货，于周筑平闭碍有限，全心不多，却压造了海澜之家运营才智的发展，反噬所有体例。

　　一位自称是工场渠道的卖家告诉记者，所售的打扮尾货，基础都做了剪标和换标经管，代价百元以内，比拟几百、上千的正价货，实惠许多。

　　比起“卖衣服”，海澜之家实则不绝正在挣形式的钱。表界评判为，“品格又老又土，搞钱又猛又狠。”

　　1988年，28岁的他以30万元私人存款，接办了江阴市新桥第三毛纺厂，携带18名工人出产高毛利的时兴衣品，例如流行的精纺西装。

　　周筑平不念只做一个出产者，赚取上游工场的利润，他认识到，下游发卖的贸易空间更喜人。

　　2002年，周筑公道在日本东京调查时，受到优衣库的饱动，决心将这种量贩自帮式的打扮零售形式，带进中国。

　　正在采购闭节闭键选用零售导向的赊购、纠合开采、滞销商品退货及二次采购相联合的形式，与供应商结为长处配合体。

　　海澜之家与供应商纠合开采产物，既支配产物策画的主导权，又充斥运用供应商的策画资源衣服。

　　也便是说，供应商刻意策画、出产，海澜之家刻意品牌、发卖。假若衣服卖不出去，资金和存货压力，基础正在供应商这边。

　　最初，海澜之家对加盟商的央求是，100万元用于市肆房钱装修和员工培训等，其余再付100万元动作押金，同时再交一年6万元的束缚费，加盟商刻意选址、资金、告白投放等，海澜之家刻意物品、筹办、售后。

　　衣饰一直靠品牌溢价，过剩的出产端与缺乏运营经历的发卖端，很认同海澜之家的轻资产形式。

　　中国度族企业题目咨询专家周锡冰示意，海澜之家有流利的门店渠道，不妨消化大局部产物，上下游品牌发展，海澜之家能够通过大数据和一线发卖，针对性地向供应商采购，普及出货率。

　　2014年，海澜之家的门店数逾越3700家，又速又猛的扩张节拍没有资金压力，坐稳中国打扮第一品牌的地方。

　　这一年，海澜之家营收冲破百亿，上市后市值巅峰亲昵900亿元，周筑平一度以260亿元的资产，跻身江苏首富。而今，仍然常居江阴市首富。

　　2014年后，海澜之家勾销了加盟商100万元押金的央求，也不再容许利润保险，扩张速率放缓，并早先添补直营店数目。

　　旧年衣服，海澜之家的直营店增设327家，抵达1054家，占比普及到17.74%；加盟店及联营店数目净删除57家，共4888家店。

　　而今的海澜之家景致不再，4月29日，其市值约278.6亿元，较高点蒸发近700亿。

　　一直有生意心思的周筑平衣服，不绝试图寻找常胜之道，例如更调代言人和加大营销。

　　从从前的印幼天、杜淳、林更新、周杰伦、丁真、许魏洲到张颂文，海澜之家每一波流量都不念错过。

　　2年前，代言人又换成了周杰伦，念以国民偶像奠定其国民局面，还冠名赞帮了《了不得的寻事》《奔驰吧兄弟》《蒙面唱将》等热点综艺节目。

　　“现正在采取太多了，有更多时尚、实惠的采取，海澜之家不像男人的衣柜，对照像男尊长的衣柜。”一位消费者的感染，正在年报里有迹可循衣服。

　　海澜之家的营销用度，从2018年的17.99亿元，一块增至2022年的34.25亿元。

　　独立经济学家王赤坤示意，“打扮行业属于无手艺门槛提供，跟着消费升级和分裂，打扮新权力的进入，会打垮提供均衡，造成提供过剩。”

　　躺赢时间不复存正在，产物和渠道一朝被市集裁汰，就会呈现事迹、利润和市值三降体面。

　　2017年后，海澜之家继续推出海澜优选、OVV、黑鲸、男生女生等定位区别春秋群体的衣饰品牌，通过入股英氏和UR进入童装与速时尚范围。

　　2017年，周筑平将公司交给子息周立宸、周晏齐，儿子周立宸任总裁，他自身退居二线年终，周立宸正式接棒，出任海澜集团董事长。创二代上马，早先促进数字化和线上化转型，并加大研发参加。半岛体育卖件衣服10个月 江阴首富困于存货